Monitoring und Controlling dient der Überwachung und allfälligen Anpassung von Politik und Verwaltungsaktivitäten. Basierend auf Indikatorensystemen können die gesamtgesellschaftliche Entwicklung oder die Wirkungen einzelner (grösserer) Vorhaben kontinuierlich abgeschätzt und überprüft werden. Monitoring und Controlling dient damit der politischen Steuerung. Dies bedingt, dass Indikatoren in Planungs- und Managementzyklen eingebettet sind und periodisch berücksichtigt werden. Ein integriertes Monitoring- und Controllingsystem bietet langfristige Lernmöglichkeiten und leistet einen zentralen Beitrag für eine langfristige Ausrichtung der Politik auf Nachhaltigkeit.
Wie kann die Agenda 2030 bekannt gemacht werden? Wie können Akteure für die Umsetzung der Agenda 2030 / von Nachhaltigkeit gewonnen werden?
Wie können Anreize für die Umsetzung der Agenda 2030 / von Nachhaltigkeit gesetzt werden?
Wie kann die Ausgangslage für die Umsetzung von Nachhaltigkeit erfasst werden? Wie können Leistungen gemessen, überprüft und für Lern- und Anpassungsprozesse genutzt werden?
Wie können die verwaltungsinterne Zusammenarbeit für Nachhaltigkeit gestärkt und Nachhaltigkeitskulturen etabliert werden?
Wie kann mit verwaltungsexternen Partnern zur Umsetzung einer nachhaltigen Entwicklung effektiv zusammengearbeitet werden?
Wie können umfassende Nachhaltigkeitsstrategien / Strategien für die Umsetzung der Agenda 2030 erstellt werden?
Wie kann Nachhaltigkeit in Grundlagen, Strukturen und Prozessen verankert werden?
Wie kann die Politik für Nachhaltige Entwicklung gestärkt werden?
Wie kann die Politik für nachhaltige Entwicklung kohärent ausgestaltet werden?
